大规模，更精准的良好性价比是传播领域的生存公理，各种具体的目标策略，应用战术万变不离其宗。
 

湖南卫视的品牌历史就是不断优化提升这种价值内涵和竞争力的过程。这同时意味着广告投放更稳更准更狠，从而输出企业品牌的营销驱动力。

2013年，在众多高平台均跌的背景下，湖南卫视独树一帜，全年高举高打，保持强势的竞争地位，电视剧、自制栏目、季播大型活动等多板块全面发力，成为国内收视最稳定、冲高力极强、观众最具特色及活力、新媒体影响力最大的全国性顶级平台。

 

一、湖南卫视2013年占据收视市场领导地位
 

唯一可与中央一套同台竞技的省级卫视

2013年截至9月26日，湖南卫视全天平均收视率0.64，份额4.8%，排名省级卫视第1、全国第3，仅以微弱差距次于CCTV1；
 

是唯一进入全国前5位的省级卫视；
 

在全天排名中，湖南卫视领先省级卫视第二名5个身位！
 

湖南卫视晚间收视登顶全国第一

2013年截至9月26日，湖南卫视晚间平均收视率1.32，份额5.38%，排名全国所有频道第1位！
 

湖南卫视晚间收视率比CCTV1高出约20%；排名比省级卫视第2名领先6位
 

稳居省级卫视第1，收视率是第2名的两倍

湖南卫视全天收视是省级卫视第2名的1.9倍，晚间收视是第2名的2.2倍，是省级卫视的绝对领跑者。

 

二、收视稳定性与冲高能力兼具
 

分天排名稳定靠前，84%的天数排名前三；每4天就有1天排名第一

2013年截止至9月26日，湖南卫视排名全国第1的天数达到71天，比例达到26%，超越CCTV1，仅次于CCTV少儿；获得81个第二、73个第三，排名全国前3的天数占到84%，仅次于CCTV1。而其他省级卫视均未获得过单天全天第一。

收视冲高能力远高于其他省级卫视，最高天全天份额达到8.28%

 

 

收视稳定性高，是持续传播价值的保障湖南卫视的高收视并不是表现在某个时期或某个阶段，分周收视保持稳定，全天及晚间收视份额均稳定在3%以上，分周收视起伏相对较小，是均衡、稳定的传播价值的保障。

 

 

分时段收视稳定，黄金档、后晚间均排名第1

2013湖南卫视晚间黄金档、后晚间及周间22点档栏目带均位列第1，黄金档收视大幅领先，比第2名CCTV1高出47%；是省级卫视第2名的2.8倍。白天也排名第3，仅次于CCTV少儿、CCTV1。排名第1。

 

三、观众规模最稳定、观众最忠诚的平台
 

湖南卫视稳定的收视，是建立在观众规模和忠实度双高的基础上：

平均每天有2.1亿人收看湖南卫视，这一数字比省级卫视第2名足足高出30%，比第3名高出53%。

前8个月累计到达率90.8%，总观众规模11.61亿人，排名全国第3，仅次于央一和央七；

湖南卫视的观众日均收看时长达到46.8分钟，是上星综合频道中最长的，比央一、央八还高出10分钟；多档节目忠实度超过30%，足见湖南卫视的频道忠诚度，及对观众的高吸附力和高粘度。

 

四、受众定位极其清晰的强势平台
 

在核心人群中保持绝对优势；年轻族群的第一品牌

湖南卫视以年轻、女性观众为特色，经过多年积淀，其对核心观众的吸引力一直稳居全国首位：在14～30岁年轻人群中，湖南卫视在多个时段均排名全国第一，全天收视率比第二名中央少儿高出96%，晚间是第二名的2.4倍，是省级卫视第二名的2.8倍。可以说，湖南卫视是全国年轻观众首选的强势电视媒体！在女性观众中，湖南卫视全天、晚间也均排名第一！
 

特色鲜明、受众精准，极具广告含金量和营销价值；
 

湖南卫视在44岁以下观众中的集中度和观众占比大大高于所有频道均值；老龄观众占比低，在强势卫星频道中最具年轻特色；在34岁以下观众中，湖南卫视的晚间收视率是CCTV1的两倍以上。此外，女性特色明显；学生观众占比也高于均值。可以说，湖南卫视的核心观众特色鲜明，具有极高的精准营销价值。
 

保持对年轻观众的高吸引力，并且向中年观众拓展

2013年，湖南卫视在稳定核心观众的基础上，向中年观众拓展，使得频道的受众更为广谱。

 

 

五、影响力不限地域，是真正的全国性平台
 

与其它省级卫视对本地收视高依赖不同，湖南卫视影响力辐射全国各城市、区域，形成了城乡均高、全国网、城市网多网多赢的平台。
 

1、湖南卫视在全国网、71城市、46测量仪中心城市均稳居省级卫视第一
 

2、均衡性比肩央视，帮助企业迅速渗透全国
 

在71城市网中，湖南卫视晚间收视率超过1%的城市数为41个，超过了中央三套的26个，与其他省级卫视拉开较大差距（江苏14个，浙江6个，东方仅本地1个）；
 

在46城市网中，湖南卫视的本地收视贡献率仅为5.8%；而江苏卫视为20%、浙江16%，东方48%、山东14%。可见，湖南卫视和央视一样，是真正的全国性强势频道，对全国性品牌的广告投放来说性价比最优。

 

 

六、内容竞争力极强，三大板块创造新高度
 

2013年，湖南卫视电视剧、常态栏目、大型季播活动三大板块收视均保持稳定，并且在题材、内容、形态上不断拓展创新，热点、亮点不断，引领市场！
 

730金鹰剧场：全国收视率最高的电视剧场，日均观众规模破亿

收视率坐稳全国第一：1～9月时段收视率高达2.56，比第2名CCTV1高出67%；是省级卫视第2名的3.1倍；
 

1～9月金鹰剧场共播出11部剧，其中5部剧平均收视率破3；
 

今年1～9月电视剧收视率top10中，湖南卫视占据8席；
 

冲高力最强的剧场：最高单天收视率破5

极高的话题热度及鲜明的湖南卫视特色烙印：金鹰剧场坚持独播、首播，《笑傲江湖》、《陆贞传奇》、《花非花雾非雾》等多部剧成为话题热点。
 

常态栏目：数量多、类型全、收视高的顶级平台
 

周末王牌栏目高位攀升，保持强竞争力

《快乐大本营》、《天天向上》是今年唯一收视提升的老牌常态栏目；是目前市场上最有竞争力的综艺节目；在今年暑期创造了近两年来的最高收视；
 

《快乐大本营》成为年度非新闻类栏目收视冠军，从收视稳定性、收视冲高力上坐稳全国第1，单期观众规模破亿，体现了超强的品牌价值。
 

周间22点档栏目带排名全国首位

湖南卫视周间后晚间栏目带集群效应明显，栏目品质稳定，收视水平高，《奇舞飞扬》、《我们约会吧》、《百变大咖秀》均为同时段全国第1，表现均衡，是后晚间上星频道最具价值的栏目带。

收视率保持绝对优势，比省级卫视第2名高出近一倍。
 

大型活动：始终引领市场，创造新爆点、新高度

2013年，湖南卫视保持每个季度推出一档受众高期待的大型活动，收视率、影响力均有上佳表现：
《我是歌手》收视、影响、口碑堪称业界标杆：收视率高达同时段第2名的2.8倍，影响力跨越海峡；仅“歌王之战”一场的观众规模就达到1.6亿，全程13期节目首重播观众规模达6.9亿，意味着全国一半以上的人收看过该节目。

 

《中国最强音》探索真人秀新境界：

15期节目位列同时段全国第1；在同期多档季播栏目中收视份额最高；首播平均每期观众规模约3900万人。
 

《快乐男声》首次集中展示“90后新势力”：

同时段排名全国第2；收视份额峰值超过20%；获年轻观众追捧，网络二次传播热度极高。
 

《爸爸去哪儿》未播先火：

引进自今年韩国收视最高亲子类真人秀节目，话题关注持续发酵，网络搜索量已达到71万条。

#p#副标题#e#

近年来，各媒体形式快速发展，媒体环境不断变化，不同媒体之间呈现出既竞争又融合的局面。面对挑战，湖南卫视也在不断的求新求变，一方面在节目形式和内容上不断推陈出新，吸引观众的眼球；另一方面在传播方式上尝试多渠道、多终端的触达观众，使得湖南卫视与观众的互动不只停留在电视这一种形式上，从而产生了更好的广告效果。

 

湖南卫视在传统电视渠道影响力居前列，网络影响力独大
 

媒体影响力是媒体左右社会大众观念和行为的能力。研究发现，在传统电视渠道中，湖南卫视以电视媒体影响力指数476排在第二位，仅次于CCTV-1；在网络驱动中湖南卫视以网络影响力指数149排名之首。
 

从电视影响力-网络影响力的对应关系图来看，湖南卫视更是表现突出。

 

湖南卫视在年轻人群中影响力优势表现更为突出
 

由于频道定位的独特，湖南卫视在总体中的电视影响力排名第2位，15～24岁的青年人群中排在了第1位。

 

湖南卫视继续领跑综艺娱乐类节目
 

2013年，在激烈的竞争中，湖南卫视依然保持着其领跑地位。报告发现，观众欣赏度排名前10的节目中，3个来自湖南卫视。在网络影响力方面，排名前10位的节目更是有6个来自湖南卫视。湖南卫视综艺娱乐节目在整体上保持了较高制作水准。

 

品牌健康，是湖南卫视发展坚实的基础
 

品牌健康度综合反映观众对频道的认知、收看行为和态度，主要由知名度、观众规模、固定收看、将来收看、推荐度和参与互动等指标构成，贯穿了品牌发展的各个阶段。

当新媒体时代全面来临，作为传统媒体的电视台如何顺应媒介融合态势，在与新媒体的竞合关系中取长补短，开拓面向新渠道、新终端的传播和互动平台，牢牢抓住核心受众，是湖南卫视持续思索的命题。这几年，湖南卫视一直在寻求破解之道，积极拓展新媒体，从而在激烈的媒介竞争中为频道、节目开辟了全新的发展空间，同时也用有效的实践优化了电视的商业模式。

 

媒介竞合时代取道新媒体
 

科学技术的发展，促使了互联网、手机媒体、移动电视、IPTV等一大批新媒体和新终端层出不穷，在这样一个媒体形式多样化、信息内容碎片化、传播渠道多元化的时代，汹涌而来的新媒体挟裹着顽强的技术优势，以多样化的互动和非线性的丰富内容强力粘附受众。相对新媒体而言，传统电视媒体在线性传播的先天技术构架下，一直处于一个“我播什么，你看什么，我播多少，你看多少”的阶段，这就无形之中形成了与受众的距离，这种距离是舞台与遥控器的物象距离，更是主观传播与被动接受的心理距离。
 

随着新媒体的不断加速发展，不论是业界还是学界都在积极讨论一个核心论题，那就是“新媒体来了，做为传统媒体的电视媒体命运将何去何从”。事实证明，两者之间并不是简单的“非你即我”的关系，反而越来越明显的呈现出“竞—合”关系。一方面，新媒体的出现终结了传统媒体“渠道霸权”的时代，在新的传媒竞争时代，电视媒体的确要和新媒体在受众、广告、内容资源、人才、技术等多方面展开激烈的竞争。另一方面，在遭遇新媒体竞争和挑战的同时，电视媒体也从中获得了发展机遇，多样化的新媒体为电视内容提供了更广阔的传播平台和更丰富的内容来源；电视媒体借助新媒体极强的互动性和参与性，可以与电视受众更紧密的交流互动，黏着受众；甚至电视媒体还可以和新媒体在节目制作、广告经营等多方面开展深入的合作。
 

事实上，“竞合”的融合是电视媒体和新媒体关系的主流趋势，在这样的背景下，电视媒体在做强传统平台，提升自身竞争力外，更应该积极取道网络、手机移动媒体等新媒体平台，主动实现与新媒体的互融，在竞合中寻求突破和增值。在这方面，作为“创新永动机”的湖南卫视，以超前的视野和大刀阔斧的实践引领先河，成为电视媒体“网络化生存”之表率：自建包括金鹰网、芒果TV、芒果手机电视、他在网等在内的新媒体产业集群；与门户网站、视频网站等合作，实现电视节目在互联网上的分销和二次传播；从快女、快男等大型活动到常规节目，在新媒体上的推广、互动成为节目宣传的重要一环，官网、各大门户、视频网站、社交媒体等齐齐发力，全方位展开推广和互动。随着微博、微信为代表的自媒体发展得风生水起，湖南卫视再次抓住机遇先后建立了官方微博和官方微信。其中官方微博辐射四大微博平台，覆盖粉丝近千万，综合影响力位居国内省级卫视官博第一宝座；官方微信首创媒体官方微信虚拟代言人“湖小微”，全明星阵容与粉丝们零距离交流，推出的“表情点歌”、明星语音点播等活动给微信用户带来了灵活、智能、多媒体的全新互动体验……

 

新老平台相得益彰  牢牢锁定年轻受众
 

通过与各大新媒体机构合作、自建新媒体集群等方式，湖南卫视建立了一个立体化传播平台：以强势优质的电视平台为核心，推动内容资源向互联网平台、手机平台、户外媒体平台等多种渠道、多个终端延伸，最大化的建立内容与受众的接触点，向“碎片化”的受众传播电视内容，从而为电视内容的传播带来更大的集聚效应。
 

相关事实和数据证明，湖南卫视将传统电视平台和新媒体平台捆绑联动的方式，不仅没有造成受众的相互分流，反而起到了相得益彰、相互促进的作用。众所周知，湖南卫视的核心观众群是14～35岁的年轻人，这部分群体对新事物的接受度非常高，也是各类新媒体的热衷追捧者和引领者。当网络视频、微博微信等新媒体呼啸而来，很多人臆测湖南卫视所依托的这些年轻观众会迅速转向新媒体而造成核心观众的流失，但数据证明这样的猜测纯属无稽之谈。尽管新媒体当道，但凭借优质、创新的节目内容，湖南卫视的收视依旧坚挺，到2012年为止，收视已经连续十年位列省级卫视第一、全国第二（仅次于央视综合频道）；在收视人群方面，15～34岁的年轻人群占到湖南卫视收视人群的四成以上，在这个群体中湖南卫视的收视也是排名全国第一，可以说湖南卫视年轻观众的人群特征和领先优势，并没有因为新媒体的出现而改变。
 

正是因为湖南卫视的核心受众是与新媒体主流用户高度关联的人群，因此湖南卫视优质的节目内容除了在电视平台广受欢迎，更是辐射到了门户网站、视频网站、微博微信等新媒体平台，节目的高收视率也带来了在这些平台的高点击率、高关注度。湖南卫视第二季度大型活动《中国最强音》的15期节目在乐视、优酷、土豆、搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺这六大视频网站的点击率一共达到4亿2千万人次，远超同期的其他音乐节目；刚刚结束的《快乐男声》，在六大视频网站的点击率同样超过4亿，新浪微博话题讨论量累计超过1千万，百度贴吧相关发帖数近5千万。《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》等王牌节目在各大视频网站综艺节目排行榜、百度“综艺节目搜索风云榜”中均位居前列。
 

强势的电视平台和优质的节目内容造就了湖南卫视在新媒体平台的强大辐射力，而节目在新媒体上的高活跃度和关注度，又将年轻受众牢牢的卷入和黏着到电视平台，对电视收视起到反哺作用。传统电视平台和新媒体平台的相互作用，使得湖南卫视表现出握指成拳的系统平台影响力，从而在最大范围内牢牢锁定年轻观众。

 

呼啦开创电视媒体全新互动模式
 

正如在节目创新上永无止境一样，在新媒体的开拓和创新上，湖南卫视也从未停下脚步。 2012年底，正当智能设备流行、二维码普及、移动轻量化产品大量被用户接受的时候，湖南卫视又抓住时机将电视和移动互联相结合，推出了电视互动APP“呼啦”。呼啦的诞生不仅能为电视提供新一代互动体验，也为电视商业模式的创新以及营销传播的改进注入了新能量。
 

数据显示，在移动互联时代有超过70%的用户在看电视的时候有第二屏的需求，通过第二屏来参与和分享。呼啦正好满足了这一需求，让电视屏幕成为“触媒”，用二维码打通电视和手机两个屏幕。湖南卫视的观众在看节目时，登录呼啦扫描电视二维码，可以完成在线任务获取奖品，可以参与在线投票，可以报名成为选手，也可以报名成为决定选手命运的观众评审……运用独特的图像识别技术，用户用呼啦对准节目角标，一场“夺宝奇兵”的奇妙旅程就此开启。除了电视节目与用户的互动，呼啦也同时满足了用户与用户之间交流互动的需求，让大家边看电视，边通过呼啦聊天讨论，而与微博、微信打通的机制，又将更多的电视观众卷入到呼啦的互动中……相比于微博、微信等移动产品之于电视媒体的轻量级伴随关系，呼啦通过屏幕图形图像识别技术将家庭共享的电视大屏和个人私享的手机小屏紧密关联，为电视互动带来了革命性的创新。
 

二维码和屏幕图形图像的巧妙运用和对用户的直接接触，也赋予了“呼啦”这个平台更多的营销可能，对传统的电视商业模式进行优化。在传统的电视商业模式中，电视广告客户和观众之间是没有关系的，商户只能让观众看到广告，而无法与他们进行直接接触和互动。而呼啦依托湖南卫视内容的强大聚合效应，将“观众”转化为数量近千万的“用户”，并让广告商跟用户直接发生关系，进一步成为商家的促销工具，这在所有电视互动应用中是绝无仅有的。呼啦开发的专利技术，用户通过扫描二维码完成任务获得实物商品的兑换券，可以直接到电视节目冠名商的线下门店通过呼啦商户端回收体系签到兑换实物，用户在线下可以再次扫描关联二维码或图形参与到内容互动中甚至重新获取新的奖励。在2013年湖南卫视多个大型活动中，可以看到这个O2O2O模式的成功应用：《我是歌手》万达院线直播，呼啦抢票的转换率高达99%；《中国最强音》联手蒙牛酸酸乳呼啦互动近2亿次，与蒙牛包装袋上进行AR互动人次高达近10万人次/天，快男期间和电商嗨淘网共同发起直播互动活动，仅仅2小时从呼啦进入嗨淘专区的人数超过10万人……在这个过程中呼啦成为了电视、商户和观众三者间最有效的联动纽带，并帮助广告客户第一次实现了与其投放节目的深度无缝衔接。此外，依托呼啦自建的数据库，呼啦可以根据广告商对受众的需求，依据地域、年龄、口味和偏好等维度，精确的找到目标受众甚至为其提供定制化产品，实现精准营销。
 

从《超级女声》时期的短信投票，再到互联网时代的贴吧、网站、论坛，再到自媒体时代的微博、微信，到现在移动互联时代的呼啦，湖南卫视这个“最具活力电视品牌”在新媒体探索和开拓上也表现出了“活力、创新、年轻”的品牌调性。未来，湖南卫视将以年轻受众为核心，以电视平台为本位，拓展全媒体布局，激活多媒体互动形态，强势导流在线网络和移动互联受众，在媒介竞合时代继续引领行业潮流！

#p#副标题#e#



湖南卫视作为中国电视行业引领性标杆，强在快乐坚守，贵在自我革新。越成长，越年轻——面对2014，注定逆生长。无论节目多样性，编排攻击性，还是广告产品的突破性，“卖点”可圈可点，“买点”精彩纷呈。

湖南卫视2014广告产品攻略

#p#副标题#e#

1.重点推荐





2.品质推荐







3.特别推荐