在今夏荧屏综艺井喷的情况下，定位为“文化卫视，承传文明”的河南电视台卫星频道（以下简称“河南卫视”），别出心裁地推出了一档汉字文化节目——《汉字英雄》。该档栏目以区别于其他综艺节目的文化牌，不仅使收视排行挺进全国三甲，更引发了媒体和观众对国学文化、儿童教育等等话题的讨论，被封为年度“现象级”文化节目。作为一个面对激烈竞争的省级卫视，河南卫视为什么选择《汉字英雄》来表达自身的“文化”定位？从“汉字英雄现象”我们可以看到河南卫视的哪些改变？2014年河南卫视的内容战略是什么？本刊近日特别专访了河南电视台卫星频道总监徐涛。

 

定位：文化立身
 

河南卫视在节目制作、引进与购买模式的时候始终遵循和坚持这样的准则：“占领思想和理性的制高点，要让人民群众有精神寄托和情感寄托，做高品质的文化节目。”
 

——徐涛

 

ADMEN：河南卫视2013年的季播节目《汉字英雄》播出之后，反响很大，非常成功，请您分享一下在运作这个节目时的感受和收获。
 

徐涛：《汉字英雄》的筹备过程很短，河南卫视抽调精兵强将，提出了包括汉字十三宫在内的赛制、方案，并奔赴全国各地选拔选手，以把控节目质量。为了充分、形象地展现汉字之美，我们还引入了大量的现代科技元素，通过电子手写系统、多屏互动系统、多元视频控制系统等协同配合，用最现代的方式展现最古老的文字。
 

《汉字英雄》播出以后，收视一路高歌猛进，不断超越同时段多档娱乐节目杀进前三甲，成为很多父母要求孩子收看的一档节目。电视并没有识字的功能，但是现在很多家长把孩子带到电视机跟前，让他们每周收看《汉字英雄》，通过这个节目识字。实际上，我们是创造了一种收视需求。分析《汉字英雄》的观众，大城市和年轻人比较集中，这与以往河南卫视的受众群不太一样。通过这个节目，我们的观众结构也有了改变。
 

ADMEN：一系列特色鲜明的文化节目的热播，让河南卫视“文化卫视”的形象越来越清晰，您认为河南卫视应该如何加强“文化卫视”品牌的影响？
 

徐涛：通过“差异化竞争策略，避免同质化，不盲目跟风，专注做文化，不拼资金投入，拼节目品质”，河南卫视树立了“文化卫视”独有的影响力。在《汉字英雄》之后，我们会陆续上线几档跟文化尤其是汉字有关的节目，都将按照我们已经摸索出来的方法设计、制作、播出。这些节目将帮助河南卫视进一步明确“文化卫视”的频道定位，强化“文化卫视”的品牌影响，希望能被广大观众认可、接纳和喜闻乐见。
 

ADMEN：河南卫视选择创新栏目的标准是什么？
 

徐涛：根据河南卫视的“文化”定位，河南卫视在节目制作、引进与购买模式的时候始终遵循和坚持这样的准则：“占领思想和理性的制高点，要让人民群众有精神寄托和情感寄托，做高品质的文化节目。”
 

ADMEN：现在业界都在讨论电视运营进入大片时代，走大制作、大内容的方向。河南卫视在这方面的考虑是怎样的？是否可以将文化节目也做成大制作？

徐涛：比投入、比明星阵容等成为各家卫视提升市场竞争力的手段和策略。电视剧播出的竞争同栏目竞争相比有过之而无不及，即便是对于盈利能力强的一线卫视来说，高额的购剧成本已经逼近盈利能力的极限。
 

面对竞争环境的变化，我们保持了清醒的认识。在肯定和巩固河南卫视现有定位准确、栏目品牌化建设富有特色、具有一定全国影响力、广告创收成绩突出、覆盖工作稳步提升的基础上，有针对性地解决河南卫视存在的栏目全国影响力不够问题，围绕文化卫视的定位，着力打造高品质文化节目，加强与知名公司的战略合作，找准差异化发展的方向，实现卫星频道在全国影响力的快速提升。

 

运营：开放办台
 

河南卫视今年是全系统全平台开放。以往大家说“打开大门办卫视”，现在我们是“打破大门办卫视”。
 

——徐涛
 

ADMEN：《汉字英雄》也是河南卫视首次大规模尝试台网联动、跨界合作。这让业界媒体感受到了河南卫视在经营上的转变，请您分享一下河南卫视的转变是怎样的？为何会有这些转变？
 

徐涛：河南卫视今年是全系统全平台开放。以往大家说“打开大门办卫视”，现在我们是“打破大门办卫视”。《汉字英雄》是典型的开门办台的尝试，完全是市场化条件下完成的。从主持人到嘉宾，再到舞美、后期制作、节目推广，我们都邀请了业界的顶尖团队，给节目的成功奠定了基础。未来我们制作节目还会沿用这样的模式，进行全球采购，邀请业界精英打造联合舰队，让河南卫视的每一档节目都成为精品。
 

当下的电视制作，特别是卫视的电视制作，正在或者已经由传统的“作坊式”过渡到现代的“工业化”的制作模式。电视的工业化同其他行业一样，有诸多标志性的关键词可以共享，比如程序化、标准化、量化、集中采购、流水线生产等等。通过《汉字英雄》栏目的运作过程，河南卫视深刻体会到了这种变化，也一步步成为这种变化的受益者。
 

ADMEN：您对与爱奇艺的合作如何评价？
 

徐涛：河南卫视和爱奇艺的合作达到了传统媒体和新媒体合作前所未有的深度。共同成立节目组、各司其职，实现了全链条合作，这样的合作模式和数千万的投资量级在国内电视界尚属首次。将电视台和视频网站的资源全线打通，此举标志着台网联动已经升级到两种机制、体制和运作方式的协同。
 

ADMEN：您认为传统电视和互联网的最佳合作模式是怎样的？
 

徐涛：河南卫视与爱奇艺联合制作《汉字英雄》就很有代表性。这是一次全媒体格局下真正意义上的台网联动，双方按照1：1的比例共同投资，共享知识产权、共同制作播出，联合招商、共同受益。这样的合作模式在国内电视界尚属首次。如此深入合作，带来的是1+1>2的效果。
 

通过与爱奇艺的合作，实现了真正意义上的电视、PC、手机、平板电脑4个视频终端的多屏互动，4个视频终端可以实现同步播出。不仅如此，电视播出版以外的花絮版、无剪辑版、MINI版等诸多视频资源都可以放在其它3个终端播放。另外，为了节目宣传，还开发了手机和PAD版的同名APP软件，使观众既可以平时参与汉字游戏，也可以同步观看电视播出，与选手同步答题，实现了真正的电视互动。
 

ADMEN：互联网和移动互联网的冲击，带给了传统媒体更多的生存压力，可以说中国电视媒体必须开创一个新的时代。您如何看待未来卫视的经营和出路？
 

徐涛：随着全媒体时代的到来，电视媒体必须换一个思路考虑未来的发展。传统媒体与新媒体融合互动、联合发展的模式为媒体竞争带来了更广阔的发展空间。《汉字英雄》的合作，突破了传统媒体平台的局限，是传统媒体平台的延伸和拓展，达到了传统媒体和新媒体高度融合、优势互补的整合传播效果。让我们明确了河南卫视在全国电视行业版图中的坐标和方向，将推动河南卫视文化品质的提升和运营理念的创新。

 

内容：原创制胜
 

坚持文化定位，坚持制作传递主流价值观的优质节目和电视剧是河南卫视始终如一的追求。我们会沿着这条路坚定地走下去。走差异化竞争策略，寻找新的竞争蓝海，是河南卫视突出重围的战略发展目标。
 

——徐涛
 

ADMEN：我们也看到，不管是四档王牌节目，还是今年开播的新节目，策划和录制河南卫视都是亲自操刀。相对于一些电视台的制播分离，您认为电视台亲自参与制作有哪些优势？
 

徐涛：我们就是电视人，不需要制播分离。电视台亲自参与节目制作，更能贯彻不向收视率妥协的原则。当然，这并不是说，非要把节目做得没人看才行。正相反，我们当然希望喜欢它的人越多越好，只是我们不想向收视率妥协而损伤了节目的品质。面对瞬息万变的市场环境和行业动态，河南卫视将专注于文化卫视的战略发展思路，持之以恒，一以贯之。
 

ADMEN：河南卫视接下来还有哪些原创节目上线？2014年河南卫视的内容战略是怎样？请简要描述。
 

徐涛：《汉字英雄》姐妹篇《成语英雄》、《汉字英雄》第二季、时政评论类节目《中国观点》、大型季播读书节目《一起读书吧》等多档原创节目将陆续上线。
 

2014年，河南卫视将继续坚持开放办台。同一些卫视大量购买国外节目模式不同，河南卫视将加大同国外原创节目制作公司的联系与合作，利用对方先进的制作节目理念和创意结合河南独有的资源，创造出新的独特的资源优势。
 

通过开放办台，和行业内精英团队的交流，河南卫视探索到了一条节目生产、销售、管理方面的正确道路。《汉字英雄》的成功，给河南卫视带来了深刻的变革，也带来了进一步发展的契机。我们顺应了新时代电视发展的需求，按着这种模式发展，我们对未来是有信心的。
 

坚持文化定位，坚持制作传递主流价值观的优质节目和电视剧是河南卫视始终如一的追求。我们会沿着这条路坚定地走下去。走差异化竞争策略，寻找新的竞争蓝海，是河南卫视突出重围的战略发展目标。相信文化的力量，相信主流的力量。
 

ADMEN：您如何激励团队在节目内容上的创新和突破？
 

徐涛：我们有专门的产品开发部，有专职的人做卫视节目的研发和搜集国外最新的节目形态，也有国内一线的制作人阶段性地加盟。这非常有利于节目研发创新。
 

在节目制作上，一方面，通过元素式创新启动对《梨园春》《武林风》《华豫之门》《知根知底》等老牌节目的升级换代，通过元素式匹配，在保证“文化芯”的前提下，灵活运用模式节目中的闪光点，打造属于自己的文化节目；另一方面，河南卫视将制造业生产过程中进行产品质量控制的思路运用到了节目生产中，制定出了一整套节目生产手册，将所有节目进行流程化管理，从而保证了节目文化品质的始终如一。
 

ADMEN：请您分享一下您的电视梦想。
 

徐涛：频道制改革让河南卫视成为一个发力整体，跟卫视相关的各个部门都坐到了同一条板凳上，人力资源得到了合理配置。运用了新的管理模式之后，河南卫视在资源调配、资源配置方面，变得非常有手段和能力，做好节目的基础条件已经具备了。未来将有更多类似《汉字英雄》的优秀文化类栏目涌现。我将与团队共同努力，为把河南卫视打造成一流卫视不懈奋斗！□

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