2023年是全球经济下行的一年，也是经济周期性萎靡特征非常明显的一年。这一年，中国作为全球第二大经济体同样遭遇了经济寒冬。在寒冬里的中国企业和中国企业家们，积极面对，审时度势，纷纷采取自救，在全球商业的攻与守上显示出了中国特色的商业智慧——中国品牌焕发了强劲的爆发力，特别是那些伟大品牌更是在经济下滑时期，敢于传播、逆势增长，为中国经济提供了重要的商业逻辑。

永达传媒成立31年来，为中国5000多个头部品牌提供主流媒体传播服务，张默闻策划集团成立27年，为世界500强和中国500强提供中国特色的品牌全案服务。近日，双方强强联合发布最新行业观点。

01  中国企业的五个核心

第一：企业要有核心业务

核心业务就是占企业收入最多的业务。

第二：企业要有核心专长

企业的专长是什么，到底比别人强在哪里，强了多少。

第三：企业要做好核心市场

一定要把核心市场做大做强，这是企业的饭碗，更是企业的生存底线。

第四：要有核心客户

企业的资源有限，时间也有限，预算更有限，企业一定要把核心客户紧紧抓住，这样就不会在经济下行时期被一棍子打倒。

第五：要有核心的媒体与传播

经济越是下行，企业越要稳住媒体、稳住传播，千万不能让品牌失语，这是企业经营的红线，更是品牌经营的红线。

02  中国企业的五种成熟

基于企业5个核心维度的研究，结合不同经济周期的冲击以及中国企业应对的措施，我们洞察到在经济低迷时期伟大品牌集体选择强势出击，这是中国品牌经历无数经济新周期之后的冷静与成熟。这种成熟主要体现在五个方面：

第一：中国企业家开始成熟

这些年，中国经济不断遭遇各种新周期的袭击，中国企业家已经在这种反反复复的周期里冷静了，成熟了，不慌不忙了，形成了抵御经济下行时企业发展的新思路和新方法，那种周期一来就高度紧张的局面一去不复返了。

第二：中国企业的价值观开始成熟

经济下行，原因很多。中国企业牢牢抓住价值观这个牛鼻子，稳定企业管理，稳定品牌管理，稳定经营管理，一切以强大的企业价值观抵御经济下行的风暴，取得了重大的成效。永达高效发展31年其实就是『客户成功 永达成功』价值观的胜利。

第三：中国企业的品牌观开始成熟

今天的企业已经有了非常成熟和强大的品牌观。这个品牌观就是：品牌要始终坚持传播，无论是在经济向好的周期还是经济下行的周期，都不停止品牌传播的脚步。因为品牌与市场和消费者是不能失联的，不能长期失联的，更不能在失联的过程中被品牌第三者插了足。

第四：中国企业的传播开始成熟

40年来，中国企业已经建立起企业自身的品牌传播防火墙。流量与品牌，两手都要抓，两手都要硬。伟大的品牌更智慧地选择在经济下行时期、行业品牌集体失语时期加大传播投入，用一句抵一万句的创意，用万人皆醉我独醒的投放勇气，快速占据消费者心智，起到四两拨千斤的传播效果。

第五：中国企业的竞争逻辑开始成熟

营销竞争就是品牌竞争，品牌竞争就是传播竞争，传播竞争就是创意竞争，创意竞争就是媒体选择的竞争。中国企业在混媒时代的竞争逻辑开始成熟，开始把橄榄枝伸向更主流的媒体，更有能力服务中国头部品牌的主流媒体，竞争逻辑从选择优惠低效的媒体走向选择价值有效的媒体，这种竞争逻辑的成熟，是中国式品牌成长的新关键词。

2023，太多逆势增长的案例给了中国企业家很好的示范效应。中国头部品牌郎酒、董酒、龙蟠科技、六个核桃、泰山石膏、山楂树下等，在经济下行时期高举高铁核心媒体，加大广告投放，加大创意升级，加大媒体矩阵，优化核心单品，优化核心市场，优化核心客户，在经济下行时期保持了持续的高速增长。

所以，在各种经济周期里摸爬滚打的中国企业与中国品牌，无需再害怕周期的骚扰，而是要更理智、更坚定地根据企业实际，根据市场风口，在经济下行时期，以更大的勇气和智慧放大品牌声量、垄断消费者心智、构建品牌传播生态链，把生意做成生态，把品牌做成生态，把企业变成穿越经济周期的大飞机与大航母。这是中国企业成熟的新的闪光点。

不管2024经济如何风云变幻，中国企业都要抓住5个核心、5种成熟，让企业的品牌更伟大、销量更伟大、未来更伟大。

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*文章来源于永达传媒