品牌营销存量时代 知乎“广告节”分享“用专业连接新增长”
作者: 广告人网
2023-11-21 15:51:33
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11 月 16 日至 19 日,第 30 届中国国际广告节(以下简称广告节)在厦门举办,知乎揽获长城奖、广告主奖、互动创意奖&媒介营销奖金奖等 27 项大奖。本届广告节主论坛以「品牌发力·韧性增长」为主题,对「存量博弈」时代实现品牌增长的路径进行探讨,并举办 20 多场分论坛进行多维讨论,知乎带来的解法是「用专业带来更多增长」。

对于过去一年的广告营销行业,来自广告主和品牌营销平台的总结是「难」、「竞争激烈」,企业发展和品牌营销进入「存量时代」,「新理性主义」、「务实」是当下消费者的共性。对企业来说,钱不好挣了,消费者追求性价比,压力给到品牌方。作为中间方的品牌营销平台,如何帮助企业更好地赢得消费者,难度也更大了。但,并不意味着没有解法。

知乎商业广告四位相关负责人受邀到场参与论坛演讲和圆桌讨论,为参会嘉宾全面拆解了作为「专业内容」平台和新职人社区的知乎的营销方法论。消费理念的转变并不意味着消费下行,消费者的变化也可能倒逼企业重塑品牌,追求高质量发展。对认真做产品的品牌来说,压力中也蕴含着新的机遇。

双 11 洞察,好产品依然「卖得动」

作为「专业讨论」平台,每到双 11 ,知乎上的搜索讨论数据会迎来剧增。在2023中国国际广告节互动广告高峰论坛上,知乎营销策划负责人陈英胜男介绍,对比电商平台的榜单和知乎搜索后发现,真正有产品力的、能解决当下消费痛点的品类仍然在高速增长。例如 miniled电视,厨房空调,还有抗老面霜等国货护肤品,在知乎的搜索都在飙升。

  

在平台电商全面低价的策略之下,贵的,还卖得动吗?这也是很多想要塑造中高端心智品牌的疑问。知乎双 11 消费数据显示,知乎新职人用户的平均客单价达到 1375 元,其中数码、家电品类消费热度最高,每单消费均价同比上涨 65%。此外,新职人在运动户外、美妆护肤、食品饮料等快消领域的品质消费需求在知乎呈上涨趋势,其中「户外/登山/野营/旅行装备」类产品每单消费均价同比上涨 35%,「日化美妆」类产品每单消费均价同比上涨 25%,食品饮料类产品每单消费均价同比上涨 16%。

  

数据佐证了知乎商业大会上披露的新职人洞察:新职人快消品消费价格超出网民平均 20%,并且有 72%的消费者愿意为好产品支付更高的价格。这也是为什么那些真正有产品力的品类仍然在高速增长。

「知乎的用户愿意为好的产品支付 20% 的溢价,(证明)当下不是消费下行的时代,对好产品还是不错的年代,但让大家认可你是好产品也不是容易的事。」广告节主论坛上,知乎商业市场总经理张炎表示,消费者从超前消费转向了防御性消费,施加给品牌和产品的压力确实更大了,你的产品当下值得买我才会买。

比起是不是「低价」,他们更加在乎产品「值不值」。凯度《2023产品力营销白皮书》显示,60% 的消费者表示,弥合价格预期落差最有效的信息是专业的产品力信息。

但对于产品力的理解,品牌和消费者之间也存在鸿沟。张炎分享了一个有趣的数据,来自贝恩咨询的数据显示,80% 的企业在接受调研的时候认为自己产品有差异化的竞争优势,而只有 8% 的消费者赞同这个说法。对同一个产品存在 10 倍的认知差异,可以看到这个鸿沟非常大,「所以我们说酒香也怕巷子深,消费者认知的产品力才是有效的产品力。」

张炎表示,用专业弥合这种理解鸿沟,用专业帮助品牌抢占消费者的理解和信任,这是知乎能帮助品牌获得增长的秘诀。

「专业」弥合企业和消费者认知鸿沟

知乎是怎么用「专业」弥合品牌和消费者认知鸿沟的?

陈英胜男带来案例分享,对于解释门槛过高的新成分、新成分、新科技,知乎能通过真正懂行且能把产品力「翻译」成用户语言的创作者,帮助品牌把产品背后的价值和价值观传递出去。

例如 vivo xfold2 折叠屏新机上市时,当全网都在跑分,做横向参数测评的时候,知乎把折叠屏的讨论上升到了材料技术的讨论。

目前智能手机已经进入存量市场,折叠屏手机成为各大手机厂商冲击高端的必经之路,vivo 作为一个后来者,最大的优势就是在于轻薄,而轻薄来源于 UTG 玻璃材料,比主流的 CPI 材料更轻薄、更平整,没有折痕。为什么主流厂商不用这种材料,一是因为贵,二是它易碎。所以 vivo 投入了很多技术和研发,让折叠屏轻薄、平整的同时还不易碎。

  

这样的技术投入以及技术背后以人为本的理念,通过简单的测评是无法传递清晰的,知乎《新品驾到》 IP栏目把中科院的材料学的专家,知乎科技、数码领域答主,vivo 产品经理聚在一起讨论。讨论中延伸出的「专家称折叠屏可能取代电脑」话题冲上了知乎热榜,甚至微博热搜。vivo 折叠屏搜索也提升了 300%。

  

做专业的产品力解读,为什么是知乎?2023 内容商业大会上,知乎 MCN 运营负责人王珊介绍,知乎有很多专业的创作者,头部专家创作者能够一锤定音,帮品牌定调、做核心技术解读;中间层的 KOP(专业意见领袖),可以带来更多专业讨论。还有数量更为庞大的 KOC 答主,他们的内容以产品体验、口碑分享为主,帮品牌解决口碑和氛围的问题。「知乎希望真正在行的人帮助那些在乎的人。」

以美妆护肤答主青雀为例,对于某款美妆国货,青雀开篇就写道:真的担心哪一天这个品牌就不在了,因为他们用的成分非常昂贵稀缺。再进一步解释这个成分提纯技术和成本的控制难度都很大,而这个品牌的死磕精神让她非常触动,让她觉得国货崛起有希望。评论区用户表达了自豪、钦佩、同情、支持等很多情绪,一篇内容让答主、用户、品牌都感受到了内容的价值,也带来很多真实用户。

  

对比前段时间某美妆国货因为「价格」出圈的负面:当一个用户购买你的产品是因为便宜而不是看到品牌价值的时候,这种模式带来的销量和用户也是很容易流失的。而对于用心做产品的品牌,知乎创作者带来的不仅是销量,还有真正信任品牌的粉丝。

目前知乎大盘创作者数量已经突破 6000 万,还在逐年增长。知乎上的专业创作者,是强产品力的品牌解读新技术时的最好选择。

新职人是理解消费者的新视角

当前,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业发展和品牌营销也面临洗牌。论坛上有品牌方表示,这未必是坏事:消费市场的相对低迷反而会倒逼品牌跟消费者站在一起,催化出消费者真正需要的好产品,这是相对健康的竞争,也更有利于国产品牌的转型和升级。

新形势下企业需要回到源头来洞察:消费者真正的需求是什么?作为新职人这一主流消费群体聚集的社区,知乎上的海量搜索和讨论内容是洞察新职人消费趋势的风向标。广告节上,王珊通过新职人洞察,带来理解消费者的新视角。

今年 4 月,知乎首次提出「新职人」概念,但这群人不是知乎「发明」的。「对人群的代际划分正在失效,新职人是理解消费人群的新视角。」知乎 COO、高级副总裁、社区业务负责人张宁在 9 月的知乎商业大会上进一步阐述,新职人拥抱新技术,在工作和生活中都信奉「专业主义」,是专业并且相信专业的人。以「专业」为最大共识的知乎是新职人最为聚集的互联网社区。

新职人在消费时有什么特点?王珊介绍:第一是补偿性悦己,该加班加班,在周末的时候愿意花钱满足自己。第二,在消费的时候更愿意听专业人士的推荐。第三,新职人对工作生活有不一样的要求,例如 74% 有规律的运动阅读习惯。第四是新理性主义,该省省该花花,骑着自行车逛酒吧。「他们愿意花更多钱来购买一个商品,但是前提是你需要给一个足够专业足够充分的理由来证明它值得,这就是现在人们普遍的消费观。」

知乎上每一个问题背后都是一群新职人的真实需求。准确敏锐的洞察能带来巨大的营销价值,甚至促进产品升级。

王珊举例,安客中国 CMO 曾主动分享利用知乎做产品升级的洞察案例。他们在知乎上关注到一个问题,「手机产品越来越多彩,为什么充电产品却还是局限于黑白色?」安客敏锐地捕捉到这个需求,升级了小彩充系列,「小彩充」推出三个月后,几乎占据了安克 Nano 充电头三分之一的销量。「这就是我们想说的,问题的背后是生意。所以我们也相信谁能更好地捕捉用户的需求,谁就可能更好地掌握到好生意。」

  

新的一年,品牌在知乎有哪些玩法?

在品牌创新论坛暨广告主金伙伴盛典上,知乎招商 IP 负责人吴楠全面介绍了知乎品牌营销玩法。

首先是知乎经典的「实验室系列」IP 。产品硬核实力的专业解读,也可以脑洞大开。

比如知乎和戴森合作的新奇实验室案例,用吸尘器吸起一座房子,以呈现吸尘器的吸力。

还比如,假如油烟能歌唱,会让你的厨房奏响什么样的乐章?是知乎和方太油烟机的合作,用长短不一的排箫音管连接油烟机进行演奏,以展现产品十分强劲且收放自如的排烟能力。

除了新奇实验室以外,还有拆车实验室、成分实验室等汽车、美妆食品领域的专业 IP。

2023 年,知乎扩充了商业 IP。「新品驾到」满足客户打新品口碑的需求。《100 个知乎答主的家》视频栏目线下走进新职人的家,「好车体验官」邀请新职人将新车开回家试驾,带来更多生活化讨论场景。

2024 年知乎将继续打造「家系列」影响力,同时在更多赛道上尝试,比如「100 个知乎答主的车」,「100 个知乎答主的数码产品」等。为了满足更大的曝光需求,知乎也在持续打造「答案奇遇夜」「知乎好物 100」等平台大事件。

吴楠介绍,为了帮助品牌度量知乎内容带来的电商引流转化,知乎今年已和阿里妈妈淘宝联盟联合推出「星任务」,可以为品牌监测到内容投放过程中引流、互动、拉新等数据,和京东的相关合作也即将开启,「让每一分的投入都能被度量」。

以 Usmile 电动牙刷为例,通过星任务的跟踪可以看到和知乎合作的整体新客访问率均值是 60%,成交转化是 10%。

随着世界经济和消费环境的变化,趋于理性正在成为一个更大的共识。专业可信的内容就会显得尤为重要,这也正是知乎独特的价值所在。吴楠表示,「在 2024 年我们也会继续打造可信、多元、有趣的内容IP,用专业的内容解决方案来赋能品牌客户。成就『新职人』的生意,用专业去连接更多的增长。」

 

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