广告人- 在公关广告圈，有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特别差？

在公关广告圈，有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特别差？

作者: 神奇的网友

2015-05-13 17:53:59

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在公关广告圈，有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特别差？

如：

一个东西改100遍，经过5-10层确认；

自己也不知道要什么，就知道你做出来的不行；

比稿赢了，最后不选乙方，自己做了，等等……

（鉴于知乎乙方才俊众多，这个问题提出来无疑是拉仇恨的，建议尽量摒除感情色彩，就事论事）

匿名用户：

哈哈哈哈哈哈这种怨恨加起来能绕地球两圈的问题必须我来回答啊，大家让一让！

作为一个从业十多年的广告老狗，见过的奇葩都能编成一个装甲师能收复台湾了。我给大家讲点有传奇色彩的大！傻！逼！甲方！

当然，先华丽的匿名。扒拉扒拉变！

开始！

一、联想

催稿狂魔，low逼中的战斗机

知道什么叫一天做100个创意吗？还他妈都得做成海报画成脚本的创意！一天的时间啊，朋友们。全部做完了提案，提完了修改其中的五十稿。修改时间给多久呢？还是一天！一天啊！在联想的市场部眼里！时间不是金钱，时间都特么是大钻石啊！

收购了ibm之后，之前服务ibm的广告公司原班创意人马开始伺候联想的ibm部门，做了半年，这个部门觉得怎么不如以前做的创意好了呢，创意总监说：我们没变啊，是你们变了。就这么一个当年红透世界的梦幻小黑本堪比现在的macbook，生生的让联想搞成了土鳖250，能怪广告公司吗？

二、海尔

坚信广告公司喝西北风是可以活下去的

海尔在整个广告圈中可以登上十大恶人榜前三，不是不过稿，不是专业差，也不是工作量大什么的，这些都是小儿科，海尔的必杀技是：不给钱！

海尔开创了中国甲方广告费用结算新时代，他们的战术非常简单：能不给就不给，能晚给就晚给，能少给就少给。

三大战术生生拖垮了多少家4a和local agency我就不说了，两只手数不完。还拖垮了广告产业的无数下游公司，多少拍片公司是坐等两年一次结款啊！

三、联合利华

奇葩说大本营，装逼犯集装箱

知道联合利华为什么打不过宝洁吗，你去看看他们市场部就知道了，学历高，打扮好，脾气屌，可惜，一谈专业什么都不知道。不知道不可怕，可怕的是他们坚信：无知就是力量。一个从业十多年的公关总监被指着鼻子骂：你根本不懂怎么做活动，我来告诉你！是这样这样的。一个耗资仅需五万的超大型的活动就这么变出来了，然后就逼着乙方去执行。

四、雅诗兰黛

碧池遍地走，千万别抬头

呃，写完发现有朋友写过了，反正你们看到有匿名的化妆品甲方就是他们喽，不过印象中做化妆品的都极难伺候。

五、肯德基

有了肯德基，生活全是泪

做到你想死的客户，做到你死了都不安生的客户，做到连肯德基其他部门都看不下去，觉得市场部太残忍了的客户。

海量工作单+花式改brief

基本上

你每次按照他们上一次要求提案的东西

都不是他们这一次想要的。

更可怕的事，他们全部都是宇宙级辩论高手，服务一段时间后，你会深深的怀疑自己的智商，并开始觉得自己一无是处，抹脖子的心都有。

六、西门子