“行动团”是优酷土豆2014全新上线的主题整合产品，它的定位是“释放热爱的营销力量”，根据人群不同，分为生活团，运动团，旅行团以及拍客团，以人群作为产品核心卖点，汇聚具有相同热爱的人，引爆他们在所热爱事物上的消费需求和行动力。基于博朗的品牌调性，双方选择打造博朗“生活团”，线上加线下，内容加活动的整合模式，打造“为梦想做固执的人”的社会影响力。
 

与平台联手，整合双方资源，以内容与活动结合的方式，让品牌诉求从概念到落地，成为博朗的最新尝试。在与优酷土豆沟通后，博朗选择了主题整合项目之一“行动团”。作为优酷土豆主题整合产品之一，“行动团”秉承了“主题整合产品”的理念，围绕双方共同的主题，整合平台资源、品牌营销资源，共同打造具备社会影响力的事件，而品牌诉求内化在大主题中，得到多渠道、多形式的传播，帮助品牌实现兼顾“品牌诉求第一位”与“资源整合最大化”。

 

内容与活动结合  品牌诉求立体化

创建于1921年的德国博朗是世界知名电动剃须刀品牌,以其领先剃须科技，出众设计以及德意志精工品质，成为深受喜爱的德国高端品牌。2014年全新推出拥有顶尖谐振声波科技的9系剃须刀，为男士带来最为舒适高效的剃须体验。

博朗在邀请陈道明做品牌代言人打造品牌认知度之后，如何让品牌口号进一步深入人心是其一直在探索的问题，此次与优酷土豆平台联手，整合双方资源，以内容与活动结合的方式，让品牌诉求得到最大传播，成为博朗的最新尝试。

6大标签 汇聚同好人群 

在与优酷土豆沟通后，博朗选择了主题整合产品之一“行动团”，围绕“为梦想做固执的人”的主题，整合平台资源、品牌营销资源推出“生活团”的第一个主打节目《行动志》：甄选出电影、时尚、科技、收藏、美食、音乐六大标签，有效的吸引用户，实现品牌大传播。

在谈及六大标签的选择时，优酷土豆主题整合团队表示：“结合我们自身平台资源优势，切合博朗的品牌特征，我们选择了这六大标签。比如说像电影，我们认为电影更能表现出你对生活的热爱，这是一开始定下来的标签；第二选择时尚，我们跟博朗合作，剃须刀算是时尚生活的一个高科技产品，所以我们定的就是时尚标签；德国博朗强调的是高品质，高追求，高科技，正好科技也是比较符合我们生活的追求，所以选择了科技标签；接下来我们选择音乐、美食、收藏，进一步丰富人群。”

6期核心节目+3大行动 节目和互动齐飞

在节目的形式上，生活团全新创造了穿插式纪录片+访谈的《行动志》节目形式，每期节目都有不同碰撞点，每个标签邀请两位差异较大的人物，打造“同类标签，不同声音”的强烈碰撞效果，引发网友热议。人物虽然有差异，但为梦想努力奋斗，追逐梦想的那份固执相同。在人物的挑选标准上，优酷土豆主题整合团队这样介绍到：“首先这个人我们一定会觉得符合我们最重要的理念，为什么会选择这个人，他身上一定有梦想、固执这样的标签，这是一定的。”

整个生活团分为6期核心节目+3级大行动，节目和互动齐飞，并增加了导购功能，观众在观看视频的同时能够实现及时购买，让整个项目立体而丰满。

博朗推出了十万元公益基金计划，配合“生活团”品牌传播，代言人陈道明老师也亲自撰写“微梦想”配合所有的海报宣传活动。

充分调动媒体属性  发挥特色广告优势 

在谈及与博朗的合作形式上，优酷土豆主题整合团队负责人表示，此次合作，优酷土豆除了在片子上精耕细作，以及积累的数据库支持之外，我们其实还做了很多帮助整个项目的PR输出，以及整个品牌的包装。“为梦想做固执的人”上线一个半月内调动数千万优酷土豆内容、市场和产品资源进行推荐，并用到万花筒等特选广告形式，全站能见度高。

优酷土豆充分调动视频团队、内容团队、达人资源、以及积累的忠实用户群，全方位保障生活团“为梦想做固执的人”在内容制作、宣传推广上实现最优化。

 

全维度诠释主题  品牌理念再次升华

博朗作为百年的高端品牌，追求通过兼具设计感跟技术创新的产品去改善消费者的生活，注重梦想。此次选择梦想主题深刻的体现了其品牌理念，然而梦想是一个相对虚无缥缈的概念，需要有一个平台在传递梦想的同时将它具体化，落到实处，可以有力的告诉消费者什么是梦想，如何去实现它。而“生活团”正扮演着这个角色。

在展示明星或者素人为梦想固执的故事的同时，“生活团”更呼吁人们通过自己的行动来感受“为梦想而固执”。

活动分为三个层次：第一层为“普罗大众”。优酷土豆特别搭建博朗生活团专属页面，利用投票、点赞、评论等多重线上互动形式吸引网民参与；第二层为“行动家”。参与德国博朗的活动赢取梦想基金，通过线下活动让“梦想”落地；第三层为“行动达人”。通过微电影的形式讲述行动达人的故事，在讲述达人们坚持追梦的影像里升华主题。

 

主题整合渐成品牌效应

在谈及对线上线下传播的理解及博朗品牌打造之路的心得时，德国博朗品牌总监杨柳女士表示：“在两年前，博朗是一个以传统媒体为主的企业，但从2014年开始我们就已经完成转化成了一个以网络为主的沟通方式。去年可能更多的是一种尝试，大家可能不是很清楚自己做一些什么样的行动，今年也是想借力优酷土豆平台的影响力。众所周知，博朗目标受众是高端男性人群，通过消费者调查，不论是上网的主力人群还是平均花费的时间，网络都是最有效覆盖我们目标人群的渠道，以后我们会坚持以网络为主要沟通渠道的模式。”
 

在谈及与优酷土豆的后续合作时，杨柳女士表示对于2015年，博朗要做的事情会是一个传承的关系，首先还是会坚持以网络为主，多屏的精准投放模式，去覆盖消费群。

行动团6期节目获得近2000万VV，新节目一上线即获得平均300多万的正片播放(万花筒内播放)，打破了2014优酷土豆的新节目纪录。微电影获得近600万VV。仅优酷土豆站内评论数就近5000条，投票数近10万，在微博上更被众多明星转发推荐。由于质量上乘，每期都被总编室选入头条区进行推荐。数位嘉宾因《行动志》而被关注，被湖南、江苏卫视等大型真人秀节目邀请。广告主、优酷土豆、嘉宾实现了三赢。

主题整合产品团队负责人介绍：“2014年的主题整合产品，我们是公司最赚钱的一个部门之一，相比大制作、大版权，我们以模式挣钱，低成本，大回报，实现了跟品牌广告主双赢。”主题整合产品已经是优酷土豆一个主要业务增长点，未来有更大的成长空间。