【名人专访】

北京中视电传传媒广告股份有限公司总裁

李茜茜

李茜茜，北京中视电传传媒广告股份有限公司（以下简称中视电传）总裁，资深电视媒体广告人，曾就读于安徽大学汉语言文学专业，后深造于长江商学院传媒专业。
在中国广告行业拥有超过17年的宝贵经验，其间以睿智、亲善的管理方式，以亲力亲为的服务理念，带领公司斩获各类国内金牌奖项，同时赢得众多客户信赖，建立多个口碑载道的成功个案，接下来，她将继续前行，将中视电传打造成电视媒体广告市场的标杆企业，为广大客户提供高品质的综合传播服务。

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不忘初心 方得始终

文/本刊编辑部

走出体制，拥抱北京

新广告时代靠的是智慧、思维及创新化的商业模式，但是作为一名理性坚守的广告人，对于广告本真的理解与执着同样重要，改变固然重要，但是不变的就是本心，唯有本心不变，改变才是高效率和高价值的。

同很多广告行业创业者和守业者一样，非广告科班出身的李茜茜一直怀揣着要在家乡做出一番事业的雄心壮志。工作顺风顺水，更加坚定了她势必要成功的信心，然而，随着眼界的开阔和生活上的一些现实存在，喜欢挑战和投入的她在思想上开始有了波动与新的思考。她不再安于家乡一片小天地和一眼能看到自己甚至下一代未来生活的现状，毅然离开家乡，放弃了原本待遇很好的工作，来到了创业的天堂——北京。

北京有蓝天白云，到处是高楼大厦，车水马龙，这里充满了机遇和挑战，每天都会有富有传奇色彩的故事发生。这是个让人痴迷也让人逃避的城市，接纳了这个来自安徽小城的年轻梦想者。她面对这个大城市的一切，迷茫与希望同时在心中升起，一起都需要重新开始。

在北京，她并不知道广告究竟是怎么一回事，她去了杨澜创建的阳光传媒，首次接触到了广告。广告所产生的特别魅力，让她找到了一条可以挑战自我的前行之道，是一个可以帮助她实现自我价值的行业，她从此喜欢上了广告并开始了艰苦的打工过程。在阳光传媒，李茜茜懂得了广告，明白了广告代理究竟是怎样的商业模式，遗憾的是阳光传媒的节目不能在全国落地，怀着对阳光卫视的感恩之情，李茜茜希望能有更广阔的平台继续实现自己的广告梦想，于是，她进入到第二家公司——北京天效广告，开始了新的广告征程。

中视电传的首席操盘手

从北京天效广告到中视电传，从一名业务员到媒介总监再到总裁，从基层到高管，这个过程锻造了李茜茜顽强的职业性格和管理能力，熟悉精通了行业的规则及建立了媒体朋友圈。中视电传让她从一个原本温婉内敛的小女人逐渐成长为一个具备大局观和超强管理及执行力的职业经理人。回顾这17年的经历，她告诉笔者：从2004年中视电传进入十佳十优代理公司，到2017年位列央视代理公司第5名，其中的艰辛与努力，没有经历过的人是无法想象的，是无数个为了客户的传播需求不眠的夜晚，是为了打造一支能打胜仗的团队以身作则的表率，是经营中一次又一次险中求胜的艰难抉择……以至于她常伴有失眠及神经衰弱的症状。

当年的央视代理公司，有些已经规模庞大、地位稳固，中视电传在行业内还像个没长大的孩子，但中视电传凭借扎实稳健的成长步伐，从众多公司中脱颖而出，拼出了一方宽广的天地。作为这个阶段的亲历者，李茜茜也是感慨良多，不仅仅需要坚持，更需要职业的态度。当时代理单栏目《挑战主持人》的时候客户并不多，如何突围成为摆在面前最大的难关，也是中视电传发展过程中最重要的一个阶段，闯过去一片光明，闯不过去，公司很可能陷入绝境。严酷的市场环境考验着中视电传和李茜茜，无路可退，这刺激了李茜茜潜伏于内心的巨大动力，她带领团队一路前行，倾注了无数的心血，连续十几年，用坚持、毅力、心力、魄力、合力，将中视电传拉上了一个新的品牌高度，今天的中视电传整频道承包经营了两大国媒专业平台——CCTV-3综艺频道和CCTV-8电视剧频道，独家代理CCTV-6电影频道黄金电影中插套装和CCTV-7军事农业频道部分核心资源，创造了业界一段佳话。

作为央视代理公司，其管理者不仅要对央视的栏目定位和内容了如指掌，制定出适合不同客户的有效组合或者单品投放策略，还需要理性的精准计算，包括对市场环境的判断、数据分析、资源选择、利润计算等，每一次合作都必须提供给客户精准的数据。这是一个考验耐心和能力的过程，需要天生的理性思维，更需要后天的努力与坚持，这对李茜茜也是一个挑战，但她做得如鱼得水、大放异彩。

作为一名职业经理人和媒体运营操盘手，李茜茜必须在这个岗位上转变思维，再树格局，制定公司规划和战术执行，从一个职业经理人的角度上考虑和处理公司实际问题，她理智、冷静，严谨但善于变通的性格尤其适合这个职位，在李茜茜看来，总裁就是一种职责，职业、敬业、专业才最重要，并不在表象。自踏入传媒行业的那天起，李茜茜从没想过要成为女强人，她的愿望是与公司员工共同蜕变成长，真诚服务客户，帮助客户品牌实现精准有效的媒体营销。    

在员工眼中，李茜茜有着极强的人格魅力，她既有原则和底线，兼备从容与亲切，她奉行脚踏实地的工作风格，喜欢亲力亲为、事无巨细亲自检验处理，这是作为公司总裁必须具备的能力。将近130名员工，十几名能力超强的高管队伍，20多亿元的代理金额，几十个的央视资源栏目，过百的优质合作客户，这都需要一个强有力的操盘手的协调与把控，有时候，这一切让李茜茜虽觉得十分辛苦，但是她却能从容地承载这份辛苦，这一切没有一颗超级大心脏是不能想象的。

借势央视平台实现电传营销新高度

广告是对从业者素质要求极高的行业，特别是中视电传代理的是央视优质资源。作为公司总裁，观念是极其重要的，李茜茜的做人理念坚守与初心不忘，这保证了她个人和中视电传以令人羡慕的速度厚积薄发、斩浪前行。从某种程度上说，单纯以人生理念做好个人并不难，难的是将这种人生的理念运用到实际公司的管理与发展上。在中视电传，李茜茜做到了。

更为重要的是，这种初心和坚持还有来自中视电传团队的拼搏和努力，从而塑造了公司独特的文化理念。中视电传从当初的五六名员工到如今的将近130名员工，团队规模跟同行业一些公司相比，人员规模不算大，但营业额却在以数十倍、百倍地增长。多年来，中视电传坚持自己培养团队，更有在公司十几年的老员工一直不离不弃共同成长，员工跟公司感情深厚，甘苦共当，践行并传承着公司文化。李茜茜表示：电传人对待广告的坚持与初心打动了很多客户，除了海信、纳爱斯、东阿阿胶、恒安、白云边等合作十几年的老客户，也有像海航、韩束、洛娃、鸿茅药酒、曹清华、香丹清、盘龙云海、汤臣倍健、金鸡等众多长期合作客户，合计下来已经有上百家客户跟中视电传保持良好的合作。究其原因，李茜茜认为这是电传坚持与客户换位思考的结果，我们信守“唇齿相依，共创未来”的承诺。企业投放广告的目的是为了提高品牌知名度与信任度，从而转化销售的提升。如果媒体投放策略正确，势必节约成本，事半功倍。这要求广告公司在花客户每一分钱时都视同己出，基于客户品牌的核心诉求制定方案，帮助客户解决问题，从而继续保持长久的合作关系。

融媒体时代，让央视这样的国家级平台都在朝着新媒体方向转型，而作为央视代理公司，中视电传也在积极调整脚步，自主研发精准调研工具BdTree数据分析系统，构建可视化数据平台，挖掘真正的消费者心态，帮助客户品牌实现精准的传播影响及制定新品研发策略，引领中国广告行业开展创造创新业务。

对此，李茜茜告诉笔者：“近两年媒体经营压力比较大，但方向依然明确，针对CCTV-3综艺频道、CCTV-6电影频道及CCTV-8电视剧频道做持续经营，在新媒体上陆续展开合作，把握住内容营销的大趋势，引进一些新鲜的血液，全新的发展模式。”

凭借与央视CCTV-3、CCTV-6、CCTV-8合作的优势，未来中视电传亦将持续投入人力、物力，在内容上下功夫，参与到独立制作，顺应内容营销的发展趋势，循序渐进，既降低了自己的风险，也对公司未来持续经营有很大的帮助。同时发力全媒体整合传播、影视制作、大数据平台搭建及院线映前广告等多个领域。

17年广告从业经验，李茜茜以睿智、完备的管理方式，理性亲切的服务理念，带领中视电传斩获各类国内奖项，同时赢得众多客户信赖，创造了众多的成功个案。在未来，李茜茜和她的团队，也必将以新的公司营销模式，将中视电传打造成电视媒体广告市场的标杆企业，为广大客户提供高品质的综合传播服务。