上世纪八零年代末期，性格有点小叛逆，喜欢挑战的郑以萍在台湾的一个自制节目招考主持人的比赛中脱颖而出。这是她第一次进行人生职业的选择，然而，来自传统家庭对职业的要求，使得她不得不选择了放弃，而因缘际会，也让她有机会进入了广告公司的平台。

 

毕业于农学院，广告跟郑以萍的距离很遥远，但是广告像个精灵，在茫茫人海中刺激着她，用郑以萍自己的话来说就是“是广告选择了我而不是我选择了广告！”。大学毕业之后，透过比赛加入了一家位列三甲的本土广告公司工作了一段时间，郑以萍选择了出国进修。拿到MBA之后，她本想去银行或者与商业匹配度比较高的行业，但是她发现，自己依旧忘情不了广告。在郑以萍看来，广告人是一个趣味横生的、富有激情与创造力的群体，她喜欢这样的人文氛围。在当年的台湾，广告是个被瞩目的行业，具有很强的艺术创造之美，那些充满奇思妙想的广告会随着各种媒体形式曝光，这对郑以萍的吸引力很大，她认为当自己的创意被采纳拍摄播出的时候有一种很强的成就感和美好感。她笑着告诉笔者：这群广告人不会累，生活精彩，充满热情，他们对我的影响很大，我离开奥美的时候，有同事把我的辞职信撕碎伴着红酒里喝掉了，这不仅仅是友情，更是性情。当年郑以萍被台湾奥美录取时，她几乎是毅然决然的踏进了这家著名公司的大门，就是从这一刻，至情至性的台湾奥美成了郑以萍广告生涯第一个真正的舞台，台湾奥美的专业化也给郑以萍未来打下了坚实的管理基础，使她能够按照清楚的流程又不失感性的面对数字的管理。

 

按照台湾省内的广告辈分，联广的掌门人赖东明老先生属于第一代，以孙大伟先生为代表的是第二代广告人，九十年代出道的郑以萍属于第三代广告人。在奥美，她是一名从基层做起的普通文案，当时郑以萍的上司林森川（阿川）一直鼓励她，让她尽情发挥自己的才华，郑以萍对笔者说：“阿川跟我说你去闯闯看呀，头破血流时再回来。”这种方式给了年轻的“郑文案”巨大的职业心智上的辅导和启示。在奥美的时光是郑以萍作为一名优秀广告人的锻造期，奥美的平台及其广告理念和运行模式，让她了解如何看待真正的职业广告人，年轻时加入奥美是她一生的财富。

 

离开奥美是实现郑以萍广告抱负的一个抉择，奥美的舞台足够强大，但是有时想证明一下，没有了奥美的光环，她还能不能在广告的舞台上一如既往的起舞，她选择了当年需要重整的达美高，这对郑以萍来说是一次机遇，更是一次挑战，是需要足够的勇气才能做出的决定。她不仅要协助达美高再次起航，她还要证明能否经的起新环境的考验。18个月后，也就是2000年达美高成为台湾地区Agency Of The Year。

 

创造品牌本身不仅仅需要视野远见，也同样需要耐心，这两者缺一不可。这是广告主客户与广告公司需要协同完成的责任。从某种意义上说，品牌是信仰，是追求，是一种精神气质的培育，其价值并非一朝一夕可以体现的，非多年积累无法达成。

 

对于阳狮中国来讲，尽管在平台整合运营方面积累了足够多的经验和人才储备，并以专业化的运作模式培养出了良好的执行能力和创意能力，可以充分保证广告主客户的品牌创意需求，但是阳狮中国也存在国际4A公司普遍存在的问题——流程太长，这在很多广告主客户的眼中，被注释为速度不够快，灵活度不足。郑以萍并不避讳这个问题，她坦然告诉笔者：这确是一个问题，因为我们长期以来，在工作流程上不太可能一下子改变，因此会有客户跟我们说你们不够快。

 

比起在台湾奥美、达美高及阳狮，郑以萍很多个人的优秀作品都诞生在那个时候，这与客户品牌的稳定与视野上的远见有着相当大的关系，因为稳定，因此熟知，继而匠心独具，奇思妙想，随之出来的广告作品也必然精彩与叫座。郑以萍说：“客户喜欢换，甚至比我们还要喜欢换，反倒是国际型的广告主客户，比如耐克，“Just Do It”同一句话，每年用更年轻的方式去诠释。中国本土品牌需要学习，不要太销售导向，也需要有品牌的理念提升，销售的核心是品牌价值而不仅仅是产品，这一切都需要时间才能改变！”
 

在别克的这个电视广告片中，神秘而又宽广的恢弘场景，俊朗的男主，
将别克的品牌力量及关注内心、无畏前行的品牌调性演绎得一览无余，
也正是应合了阳狮对品牌价值及对消费者内心的一种精神上的引领与提升！