分众传媒最近在资本市场连续进行了几项投资，受到普遍关注。首先是分众与方源资本共同成立的体育基金向中国最大的运动社交平台咕咚投资3000万美元，紧随其后，分众方源体育基金又参投了全球娱乐体育巨头WME | IMG。这些投资动作展示了分众传媒向体育消费领域的全面进军，而在其背后，则是分众所遵循的资本之道。
 

分众传媒成立于2003年，是中国最大的生活空间媒体，十余年的企业发展历程让我们对资本力量的感受格外深刻。分众曾经作为海外上市的中国纯广告传媒第一股登陆纳斯达克，期间有过许多收购兼并的经验，有些很成功，例如收购聚众、框架业务使我们形成了今天的市场主导地位，但也有一些失败的案例。这些经验告诉我们，不能为资本运作而资本运作，不要为资本故事而投资兼并收购，资本市场的所有都要围绕公司核心价值的打造。
 

因此，在分众看来，无论资本市场如何变幻，企业要做的首先是聚焦主业，将已有业务做透做深，在核心主业基础扎实后继而再开始围绕现有的能力做延伸。对于延伸，分众的原则是，要么能协同强化在广告市场的竞争力与份额，要么能协同产生把现有流量更好变现的能力，资本工作永远要服务于公司核心竞争力的提升。

 

分众近年来的发展路径无不是这一理念的诠释。去年年底分众成功回归A股，成为中国文化传媒股市值最大的公司，与此同时，分众持续专注深耕主业，连年交出靓丽业绩。2015年，分众传媒实现净利33.9亿元，增长率达35%，2016年预计实现净利44-46亿元，同比增长将超过30%。作为线下流量第一入口，分众在中国3亿都市主流人群必经的封闭的生活空间中形成了最有效的到达，在公寓楼、办公楼、电影院等不同场景下帮助品牌引爆消费，引领市场。
 

同时，分众致力于成为中国新经济品牌的引爆者，助推中国服务行业、消费行业的转型升级。经济结构性调整下行期，对好企业而言，则是历史性机遇期，中国面向都市中产阶级的消费服务升级的各行各业中会涌现许多个千亿级品牌。未来是真正以客户需求为中心的创新时代，真正以争夺用户心智资源为中心的品牌时代。分众牢牢捆绑在中国新经济发展的战车上，助推新经济的企业靠创新和品牌来刺激和引领消费。

 

今年开始，在资本能力的充分配合下，分众在巩固主业的基础上，加大自我创新和投资并购力度，从媒体生活圈向人与信息、人与娱乐和人与金融的生态圈全面发力，协同构筑全新的业务突破和增长亮点。
 

在人与信息领域，除了原有的生活圈媒体平台已成为线下流量第一入口外，分众也积极通过投资布局线上，例如今年上半年分众以5000万美元投资了中国最大的原创视频网站秒拍视频。秒拍不仅在去年推出“小咖秀”，连续十周在App Store排行榜上排名第一，每天上传视频超过100万条，每天流量超过6亿，直逼优土和爱奇艺，最近又推出了“一直播”，切入网红直播产业。在社区信息服务领域，分众还投入约1000万美元与新浪、易居中国一起投资了社区App实惠，用户量已超千万。
 

在人与娱乐领域，分众传媒将加大在体育娱乐领域的投资，进入电视综艺内容的制作发行、电影制作宣传发行、体育节目制作发行、赛事运营、互联网体育社交等领域。成立分众方源体育基金、投资咕咚和WME | IMG，就是这一战略的落地。分众投资的基本思路是投资或并购头部力量，同时把分众B端广告主的资源和C端用户资源结合。B端是广告主优势，分众和国内大部分的广告主都有很强的合作关系，依靠分众现有的强大的上千人的广告销售网络为以上内容及活动创造更大的收益，进一步加大在广告市场的份额。C端是分众生活圈媒体面对3亿主流用户的影响能力，运用分众现有的宣发平台拉动这些内容及活动的热度。

 

在人与金融领域，分众投资了金融App“拿铁财经”，切入了机器人理财的领域。拿铁财经把风靡硅谷的机器人理财带入中国，并按照中国不同用户的收益目标、投资风格和风险偏好形成既定智能程序去执行。拿铁财经以马科维茨的诺奖现代资产组合理论和数学模型为基础，从全球八大巿场精选四大类优质对冲资产，以最新金融科技与分众生活圈中的3亿中产阶级用户的理财需求结合，希望通过智能算法为用户提供财富管理的规划建议和分散的资产配置组合。
 

在所有的延伸中，我们可以清晰看到分众对于资本力量的深刻理解与原则坚持。在互联网高速发展的今天，当资本的驱动力推动着各个行业进入到发展快车道，我们拥抱资本，利用资本，但始终不变的，是资本服务于公司核心竞争力提升这一中心。